Worum es geht

Es geht um Trainings und Workshops. Und Coaching. - Aber eigentlich geht es um mehr: Räume zu schaffen, in denen Menschen Neues lernen und ausprobieren. Räume, in denen TeilnehmerInnen und Teilnehmer Fragen klären können. Und Räume, in denen Menschen Veränderung erleben. An sich und an anderen. 

Sicherlich: Nicht alles auf einmal und nicht alles bei jedem Thema. Projektmanagement hat eine andere Ausrichtung als Konfliktmanagement oder als Leadership.

Mein Ansatz

Auf den Punkt gebracht: Es geht nicht um mich und meine Agenda. Es geht um die Fragen der Teilnehmerinnen. Manchmal reicht es, spontan Nuancen in der Agenda zu ändern, die aber eine große Wirkung auf das haben, was die Teilnehmenden "mitnehmen". 

Dabei verstehe ich mich auch nicht als der einzige Experte im (virtuellen) Raum. Meine Aufgabe besteht darin, die Expertise und Erfahrung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit meiner Expertise zu verknüpfen und so Entwicklung zu ermöglichen. - Deshalb mag ich den Begriff "Facilitating".

Und sonst? 

Wie entsteht Dynamik? - Das Grundprinzip kennen sie schon: Wenn  ein Gegenüber lächelt, ist das oft ansteckend. Wenn ein Gesprächspartner träge ist, dann erfasst mich die Trägheit auch. - Und wenn eine Person dynamisch ist, dann springt die Dynamik oft über. 

Für mich als Trainer / Facilitator bedeutet das: Wenn ich Dynamik in einer Gruppe erzeugen möchte, muss ich selber dynamisch sein: Humorvoll, mit Energie, mit verschiedenen Tools und Methoden, die immer wieder zum Mitmachen einladen.